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Bilan de compétences à Strasbourg

Faire le point, comprendre ce que vous savez vraiment faire, et construire un projet qui tienne debout. Le bilan de compétences est un dispositif encadré par la loi, strictement confidentiel, et mené ici du début à la fin par le même consultant.

Parler de votre situation

Pour qui

À qui s’adresse un bilan de compétences ?

Changer de branche d’activité, évoluer dans votre entreprise, retrouver un emploi, ou simplement faire le point. Le bilan de compétences répond à ces quatre situations, et elles ne demandent pas le même travail.

Il s’adresse aussi à ceux qui sentent qu’il faut que quelque chose bouge, sans savoir quoi. Ce n’est pas nécessairement une crise : c’est souvent une lassitude installée, une promotion qui ne fait plus envie, un métier qui a changé sans qu’on l’ait choisi, ou une question qui revient chaque dimanche soir.

Il s’adresse aussi bien aux salariés du privé qu’aux agents publics, aux demandeurs d’emploi et aux indépendants. Aucune condition d’ancienneté n’est exigée : la seule qui compte est d’avoir envie d’y travailler.

  • Vous envisagez une reconversion mais vous ne savez pas si le projet est réaliste.
  • Vous avez une opportunité d’évolution et vous hésitez à la saisir.
  • Vous êtes compétent et reconnu, mais vous ne trouvez plus de sens à ce que vous faites.
  • Vous sortez d’une période difficile et vous avez besoin de reprendre la main sur votre parcours.

Notre approche

Un cadre légal, une méthode sur-mesure

Le bilan de compétences est défini par le Code du travail. Il se déroule en trois phases (préliminaire, investigation et conclusions) et sa durée ne peut excéder 24 heures, réparties sur plusieurs semaines. Ce cadre est une garantie : il vous protège des prestations expédiées en trois rendez-vous.

À l’intérieur de ce cadre, tout est sur-mesure. Nous n’appliquons pas un protocole identique à chacun. Une personne qui hésite entre deux voies précises et une autre qui ne sait plus du tout où elle en est n’ont pas besoin du même travail.

Nous nous appuyons sur des tests psychotechniques validés (personnalité, intérêts professionnels, aptitudes) et sur des supports concrets : auto-évaluation, fiches métiers, enquêtes de terrain. La nuance compte, parce que le mot test recouvre le meilleur comme le pire : ces outils-là sont étalonnés et interprétés par un professionnel. Ils nourrissent la réflexion, ils ne la remplacent jamais, et aucun questionnaire ne décidera d’un projet à votre place.

Le même consultant vous suit du premier rendez-vous jusqu’au document de synthèse. Vous n’aurez pas à recommencer votre histoire à quelqu’un d’autre en cours de route.

Le point sur lequel nous ne transigeons pas : la confrontation au réel. Un projet qui n’a pas été vérifié auprès de professionnels du métier visé n’est pas un projet, c’est une hypothèse. Nous vous accompagnons donc dans des enquêtes métier, des rencontres, parfois des immersions. C’est souvent la partie la plus inconfortable, et toujours la plus utile.

À l’issue du bilan, un document de synthèse détaillé vous est remis. Il vous appartient : il ne peut être communiqué à un tiers, employeur compris, qu’avec votre accord explicite.

Déroulement

Les trois phases, concrètement

Comptez deux à trois mois entre le premier rendez-vous et la remise du document de synthèse.

  1. Rendez-vous d’information

    Gratuit et sans engagement. Nous vérifions ensemble que le bilan est le bon dispositif, nous expliquons le déroulement et nous examinons les financements possibles.

  2. Phase préliminaire

    Nous analysons votre demande, définissons ensemble vos objectifs et fixons les modalités de travail. C’est le moment où l’on s’assure de partir dans la bonne direction.

  3. Phase d’investigation

    Le cœur du travail : parcours, compétences, motivations, valeurs, contraintes personnelles. Puis la construction et la vérification des pistes, avec des enquêtes de terrain entre les séances.

  4. Phase de conclusions

    Vous vous appropriez les résultats, nous identifions ensemble les conditions de réussite et nous écrivons le plan d’action, étape par étape. Le document de synthèse vous est remis.

  5. Suivi à six mois

    Un entretien pour faire le point sur la mise en œuvre et ajuster si nécessaire. Il est compris dans la prestation.

Résultats

Ce que vous en repartez

Un projet professionnel formulé clairement, dont vous connaissez les conditions de réalisation : les compétences à acquérir, les formations éventuelles, les délais réalistes et les obstacles à anticiper.

Et quelque chose de moins tangible mais que presque tous nos bénéficiaires mentionnent : la capacité à parler de son parcours sans s’excuser. Savoir nommer ce qu’on sait faire change la façon dont on se présente en entretien, dont on négocie, dont on décide.

Questions fréquentes

Vous vous demandez peut-être…

Comment se finance le bilan ?
De deux façons : directement par vous, ou par votre employeur dans le cadre de son plan de développement des compétences. Le tarif et les modalités sont posés par écrit avant de commencer, à l’issue du rendez-vous d’information, qui est gratuit et sans engagement.
Est-ce finançable par le compte personnel de formation ?
Non. Le financement par le CPF suppose une certification Qualiopi, que nous n’avons pas. Notre bilan se finance donc directement. Cela signifie aussi que nous ne sommes tenus par le cahier des charges d’aucun financeur : le nombre de séances, leur rythme et le contenu du travail se calent sur votre situation et non sur un format imposé. Si le financement CPF est déterminant pour vous, dites-le nous dès le premier échange, nous vous orienterons vers un organisme certifié plutôt que de vous faire perdre du temps.
Mon employeur en sera-t-il informé ?
Pas si vous le financez vous-même et le réalisez hors de votre temps de travail : vous n’avez aucune obligation de l’en informer, et nous ne le ferons pas. Si le bilan se déroule sur votre temps de travail, ou s’il est pris en charge par l’entreprise, son accord est nécessaire. Dans tous les cas, le contenu des entretiens et le document de synthèse restent confidentiels.
Combien de temps dure un bilan de compétences ?
24 heures d’accompagnement au maximum, ce que fixe le Code du travail. Ces heures sont réparties sur deux à trois mois, en séances individuelles espacées de une à deux semaines. Ce rythme est nécessaire, car le travail se fait aussi entre les rendez-vous.
Que contient le document de synthèse ?
Les circonstances du bilan, les compétences et aptitudes identifiées au regard de votre projet, et les étapes prévues pour le mettre en œuvre. Il vous est remis à vous seul, et sa communication à un tiers suppose votre accord.
Puis-je faire un bilan si je suis au chômage ?
Oui, le bilan de compétences est ouvert aux demandeurs d’emploi. Le financement reste à votre charge, puisque nous ne relevons pas des dispositifs publics ; nous en parlons ouvertement lors du rendez-vous d’information, avant que vous ne vous engagiez sur quoi que ce soit.
Peut-on faire les séances en visioconférence ?
Oui, en totalité ou en alternance avec des rendez-vous à Strasbourg. Nous recommandons cependant de faire le premier entretien en présentiel : c’est là que se noue la relation de confiance sur laquelle tout le reste repose.
Que se passe-t-il si je ne trouve pas de projet ?
Cela arrive, et ce n’est pas un échec. Certains bilans aboutissent à la conclusion qu’il faut rester en poste, mais en changeant la façon de l’occuper ou en négociant une évolution. Clarifier ce qu’on ne veut pas est déjà un résultat considérable.

Parlons de votre situation.

Un échange de trente minutes suffit souvent à y voir clair.

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